スコップデザインのブランディングフロー

「ブランディングって、結局どうやるの？」とみなさん思われると思います。基本的には「フレームワーク」と呼ばれる様々な分析手法を使ってゴールに近づけます。ただし、それをそのままお伝えしても業界用語が多く、一般の方には難しく聞こえてしまいがち。私たちは、そこを「解説書とも言うべきわかりやすい提案書」を用いて簡潔にお伝えし、ご理解いただけるように努めます。安心して、途中経過やアウトプットまでの流れを楽しんでいただければ、と考えます。

お問い合わせ

ヒアリング

（ヒアリングの段階で、仮説のゴールイメージをお伝えいたします）

リサーチ（イメージ・市場等の調査）

現状分析（USP・コアコンピタンス・SWOT）

USP＝独自の強み　コアコンピタンス＝競合他社に真似できない核となる能力

SWOT＝ 強み（Strength）弱み（Weakness）機会（Opportunity）脅威（Threat）

ターゲット・ペルソナの設定

ペルソナ＝理想のターゲット像

コンセプト開発（ステートメント）

ステートメント＝ブランドの価値観を明文化したもの

ポジショニングの設定

ロードマップの作成

デザイン開発

AISAS・DECAXで消費行動を確認

AISAS＝（注意）→（興味）→（検索）→（購買）→（情報共有）

DECAX＝（発見）→（確認）→（検索）→（購買）→（注意）→（体験と共有）

ローンチ

PDCA

＜作業イメージ＞

企業やブランドの価値を見渡し

ここだ！というところを掘り起こし

原石の輝きで順番をつけて

加工して磨き上げます

このフローはおおまかなもので、おおよそ上記のような流れになりますが、サービス内容により変わる箇所もございます。フローのままでは難しく思われますが、わかりやすく丁寧に、ご説明しながら進めます。当然ですが、ブランディングは、お客様を置き去りにしては進めません。今現在どの地点なのか、ご確認いただきながら、一歩一歩、一緒に成功に近づきましょう。